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      汽車七隊車間全體人員到5s特邀維修店參觀學(xué)習(xí)
      發(fā)布時間:2009/2/20
          為使車間現(xiàn)場管理工作向?qū)I(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化加快邁進(jìn),七隊車間組織全體人員于2009年2月17日分別到昌河鈴木、廣瑞吉利、順馳別克三家5S特約維修店進(jìn)行學(xué)習(xí)。
          在參觀單位的店長通俗易懂地講述了5S管理的特點、內(nèi)容、操作要點以及在執(zhí)行中容易發(fā)生的問題;并帶領(lǐng)大家參觀店內(nèi)設(shè)備的專人專管、定置定放,場地的清理與整頓,班組之間的配合與工種之間的合作。三家5S特約維店的程序化管理、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化的操作以及有條不紊的工作和明亮整齊的場地給參觀的全體職工留下了深刻印象。
          參觀后,車間全體員工深感實行規(guī)范化的管理并不是做表面文章,搞花架子,而是更加有利于工作的順利進(jìn)行。大家一致表示一定會深入學(xué)習(xí)5S店的規(guī)范管理,將程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的操作應(yīng)用到實際工作中,為車隊的運營提供更加優(yōu)質(zhì)人性化的服務(wù)。

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